El rechazo al aumento global de 6.8% llevó al IMSS y al sindicato a instalar otra mesa de negociación. La disidencia exige al menos 10%, un congreso extraordinario y la salida de Rafael Olivos.
El conflicto laboral en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) entró en una nueva etapa: después de que la mayoría de los participantes en la consulta del 14 de octubre rechazó la oferta salarial, la institución y su sindicato instalaron este jueves una mesa para elaborar otra propuesta. Al cierre de la información consultada, no se había anunciado un nuevo porcentaje ni un acuerdo definitivo.
La reapertura del diálogo coincide con la presión de trabajadores inconformes que mantienen exigencias salariales y cuestionan a su representación sindical. El rechazo al convenio consiguió devolver la discusión a la mesa, pero dejó pendiente una disputa sobre quién debe conducirla.
Qué contenía la oferta rechazada
El incremento se presentó como un ajuste global de 6.8%: 2.9% al salario tabular y 3.9% en prestaciones. El IMSS explicó que la ayuda de renta forma parte de las percepciones fijas que reciben los empleados cada quincena y que el instituto absorbe el impuesto correspondiente a ese concepto.
La distinción permite entender el desacuerdo: el porcentaje global incorpora componentes distintos del sueldo base. Para evaluar cualquier nueva oferta será necesario conocer su distribución y el efecto en las percepciones de cada categoría laboral.
Rafael Olivos Hernández, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), reconoció el rechazo mayoritario y anunció que buscaría renegociar. Los sectores disidentes exigen un incremento de al menos 10%, así como un Congreso Nacional Extraordinario y la destitución del dirigente y del Comité Ejecutivo Nacional.
La negociación también enfrenta un problema de representación
Los inconformes anunciaron otra movilización nacional para los siguientes 15 días, aunque sin una fecha precisa confirmada en la información consultada. También plantearon posibles paros escalonados, con la intención de preservar los servicios de urgencias. Esas advertencias no equivalen a una huelga nacional ya iniciada.
La distancia con la dirigencia seguía abierta este jueves. Integrantes del movimiento disidente denunciaron que no fueron convocados a la nueva mesa y reiteraron que sus demandas no se agotan en conseguir un aumento.
Esto plantea un obstáculo para la negociación: una oferta económica mejorada podría atender parte del reclamo, pero su aceptación dependerá también de la confianza de la base en el proceso y en sus representantes.
Sheinbaum pide mejorar la propuesta
La presidenta Claudia Sheinbaum instruyó a Zoé Robledo, director del IMSS, a revisar alternativas entre jueves y viernes para presentar una oferta más favorable. Señaló que la revisión debía incluir las condiciones laborales del personal médico y administrativo, dentro de las posibilidades del instituto.
El anuncio presidencial abrió una expectativa de mejora, sin comprometer un porcentaje concreto. La instalación de la mesa confirmó que las conversaciones avanzaron; todavía falta conocer cuánto ofrece el IMSS, cómo se repartiría el ajuste y cómo se consultaría a los trabajadores.
Salarios, insumos y atención médica
Las protestas también incluyen denuncias por falta de personal, medicamentos e insumos, además de reclamos sobre jubilaciones y pensiones. Robledo aseguró que la atención médica continuaba operando con normalidad.
Como respuesta a los problemas cotidianos, el IMSS anunció visitas de directivos a 277 hospitales de segundo y tercer nivel. Su estrategia contempla recoger necesidades de abasto, cobertura de plazas, mantenimiento y organización, y convertirlas en compromisos con responsables y fechas de cumplimiento.
El propio instituto sostiene que demandas como el regreso al Régimen de Jubilaciones y Pensiones y la eliminación de las Afores requieren cambios legales fuera de sus atribuciones.
La siguiente prueba será pasar de la reapertura del diálogo a resultados verificables: una oferta detallada, un procedimiento de decisión confiable y compromisos concretos sobre las condiciones en que trabaja el personal y se atiende a los pacientes. ⑧