Si crees que elegir un trabajo solo depende del sueldo y los beneficios, piénsalo de nuevo. Cada vez más personas, especialmente los jóvenes profesionales, están poniendo la lupa sobre el liderazgo de las empresas antes de aceptar una oferta laboral.
Según un estudio de Robert Walters, un 33% de los profesionales reconsideraría un empleo si la reputación del CEO no es la mejor. Aún más impactante: un 15% directamente lo rechazaría si no confían en la persona al mando, sin importar si les gusta su jefe directo.
El poder del CEO en la cultura laboral
No es sorpresa que el liderazgo impacte el ambiente de trabajo. Más de la mitad de los empleados creen que el CEO es el principal responsable de la cultura organizacional. Y aunque los mandos medios también juegan un rol clave (34%), solo el 14% piensa que la cultura se forma de manera natural entre los empleados.
Alfredo Araneda, Senior Director de Robert Walters Hispanoamérica, lo explica así: «Los profesionales buscan líderes humanos, accesibles y que den el ejemplo. Un CEO que no genera confianza puede hacer que el talento clave se aleje.»
¿Qué hace a un buen CEO?
No se trata solo de tener un gran título. Para los profesionales, lo más importante en un CEO es que «lidere con el ejemplo» (36%), seguido de la empatía y la capacidad de escucha (31%). Tomar decisiones con firmeza y rodearse de equipos diversos también es clave.
Además, estudios indican que la reputación del líder representa aproximadamente el 30% de la reputación de la empresa. Esto significa que la imagen y acciones del CEO pueden influir significativamente en cómo se percibe la compañía en general.
Lo que mata la confianza en un CEO, según el estudio, es la comunicación inconsistente (43%) y la sensación de que tienen «una agenda oculta». En otras palabras, la falta de transparencia puede costarle caro a cualquier líder.
Los jóvenes y el futuro del liderazgo
La Generación Z y los millennials valoran la autenticidad y la coherencia en un líder. Ya no basta con ser un «jefe»; hay que construir confianza con acciones reales y una comunicación clara.
Si eres CEO o aspiras a serlo, más te vale ser genuino y cercano. Y si estás buscando trabajo, quizás valga la pena investigar quién está al mando antes de aceptar la oferta.[HDSPM]